設為首頁 加入收藏 聯系我們
今天是
站內搜索
站內公告:

熱烈祝賀勸業場電工班班長周慧來榮獲省勞動模范!

 
人力資源
人才策略
招聘流程
招聘信息
 
聯系我們
人才策略 您現在的位置: 首頁>> 人才資源>>人才策略

  著眼企業未來發展需要,根據集團公司未來五年人才發展規劃的要求,結合企業各層次人員的基本素質狀況,針對企業經營的實際情況,集團公司計劃在2010年秋季對全體管理干部、商管員隊伍進行一次培訓。
  

    一、 指導思想:
      以學習實踐科學發展觀為統領,以國家相關的法律法規為依據,以促進企業持續快速發展為目標,以培養企業高素質管理人才為目的,認真探索研究培養提高機制,全面增強管理人員學習的主動性和積極性,為企業制定的五年發展規劃的順利實施打下堅實的基礎,為集團的長遠發展續就強勢的后勁。
  二、 時間   定期 

      按先管理干部,依次對商管員、經警、后勤隊伍

    三、 培訓內容:
  1、相關法律、法規  2、經濟學  3、現代化企業管理
  4、企業文化建設 5、市場分析預測  6、服務“品牌”打造7、管理信息理論。
  

   四、學習方法:
集中授課、分散研討、參觀見習、個人自學、室外拓展訓練、案例分析、交流體會、疑難解答。
  

   五、重點要解決的問題:
  1、充分掌握商業管理的法律法規。
  2、深刻理解現代化企業管理的理念。
  3、正確認識市場變化,提高對市場的認知、掌控能力。
  4、強化品牌意識,在精細化服務上下功夫。
  5、深刻理解企業文化的內涵,不斷增強企業的凝聚力、向心力、戰斗力。
  

   六、考核:
為檢驗本次培訓成果,每個課題學習后,要進行抽查。全部課程結束后,采取閉卷考試的方法,公司統一組織考試,成績張榜公布并裝入個人檔案,做為晉級晉職參考資料。同時按照成績排出單位名次。
  

  七、要求:
  (一)、本次培訓是公司實施五年人才培養規劃的開啟,各商場、單位一把手要高度重視,親自掛帥、親自組織,全程參與,全員參加。
  (二)、妥善解決工學矛盾,要根據各單位的具體情況安排好工作,做好學習、工作兩不誤。
  (三)、此次培訓參加的人員較多,涉及的面較廣,年齡相差較大,各單位要深入進行思想動員,充分調動每個參訓人員的積極性,切實完成本次培訓任務。
  (四)、全體參訓人員要嚴格遵守各項管理制度,服從領導,聽從指揮,要認真聽講,做好筆記。踴躍發言,深入探討,高標準完成課后作業。
  (五)、充分發揚互幫互助和團隊精神,搞好課題攻關,對一些重點、難點問題,要大膽探索,力求消化運用。
  (六)、要在本次培訓的基礎上,把所學的經營理念、管理手段,與本單位的工作結合起來,融會貫通,搞好實踐,推進工作。


您是本站的第:    訪客 安全聯盟
神秘岛闯关